Noticia de análisis
Cuando los legisladores de Illinois aprobaron un presupuesto de 42.8 mil millones de dólares para el próximo año durante una sesión de emergencia durante el fin de semana de Memorial Day, las proyecciones oficiales de ingresos fueron solo de 36.8 mil millones de dólares.
Sin embargo los legisladores no se preocuparon por el déficit resultante porque asumieron que el estado pedirá prestado al menos 5 mil millones de dólares para cerrar la brecha de ingresos.
Así que también votaron por un aumento de sueldo de 1800 dólares además del aumento de 1900 dólares que se otorgaron en 2019. Los empleados estatales también obtuvieron 261 millones de dólares en aumentos de sueldo programados.
Unas semanas antes, el Presidente del Senado Estatal Don Harmon dijo a la delegación del Congreso del Estado que Illinois necesitaba 42 mil millones de dólares en fondos federales de rescate, de los cuales solo 2.6 mil millones de dólares eran atribuibles a costos imprevistos de salud pública asociados con el Virus del PCh, también conocido como el nuevo coronavirus.
La mayor parte del rescate solicitado fueron los 15.000 millones de dólares que Harmon dijo que se necesitaban «para estabilizar el presupuesto del estado». Los colegas demócratas de Harmon superan a los republicanos 40-19. El gobernador de Illinois J.B. Pritzker es demócrata y los demócratas controlan la Cámara de Representantes del estado, 74-44.
Illinois no es el único que exige miles de millones de dólares de rescate a los contribuyentes federales. El gobernador demócrata de California, Gavin Newsom, apuntando a un déficit presupuestal de 54 mil millones de dólares, está exigiendo un rescate federal, mientras que el gobernador demócrata de Nueva York, Andrew Cuomo, está buscando casi 62 mil millones de dólares.
La presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi (D-Calif.), estuvo feliz de complacer las demandas de rescate al incluir casi 1 billón de dólares de dichos fondos en su Ley de Soluciones de Emergencia Ómnibus (HEROES) de 3 billones de dólares para la Salud y la Recuperación Económica, que fue aprobada por su Cámara por un voto de 208-199 el 15 de mayo.
Entre ellos, California, Illinois y Nueva York recibirán más de 104 mil millones de dólares de los contribuyentes federales si el proyecto de ley de Pelosi es aprobado tal como está por el Senado y firmado como ley por el presidente Donald Trump.
Pero Trump se opone a los rescates federales para los estados mal administrados; dijo recientemente al New York Post, «Miren a Illinois, miren a Nueva York, miren a California, ya saben, esos tres, hay una tremenda deuda allí, y muchos otros».
Trump elogió a Florida, Texas y «el Medio Oeste» por tener «muy poca deuda», y añadió: «No creo que los republicanos quieran estar en una posición en la que rescaten estados que son, que han sido mal administrados durante un largo período de tiempo».
Los rescates son necesarios, dijeron los altos funcionarios de los tres estados, debido al cierre en todo el país que provocó la pandemia del virus del PCCh desde el 15 de marzo. Los costos estatales de asistencia médica y beneficios por desempleo se han disparado, mientras que los ingresos fiscales se desplomaron.
La regla de un solo partido
Pero una mirada profunda a los datos estatales y federales muestra que hay al menos hay otros cinco factores en los problemas de presupuesto del trío azul profundo que el impacto del virus del PCCh.
El primer factor es que estos estados han sido durante mucho tiempo «trifectas» de un solo partido para los demócratas. Además del Newsom de California, el Senado de California tiene una mayoría demócrata 29-11 y la Asamblea estatal está dominada por demócratas, 62-18.
Han pasado nueve años desde que el último gobernador republicano de California, Arnold Schwarzenegger, dejó el cargo. Y la última vez que los republicanos controlaron al menos una cámara legislativa fue en 1994, cuando el Partido Republicano tuvo una mayoría de un voto en el Senado estatal.
Del mismo modo, el último gobernador republicano de Nueva York, George Pataki, dejó el cargo en 2006. Los republicanos han controlado el Senado estatal durante cuatro sesiones desde 2008, pero por márgenes muy estrechos y en dos de esas sesiones fue a través de coaliciones con partidos minoritarios. Los demócratas han dominado la asamblea estatal en cada sesión desde 1994.
Lo mismo ocurre en Illinois, hogar de Chicago y su infame Daley Machine. El último gobernador republicano fue Bruce Rauner, quien perdió la reelección en 2018. Los demócratas han controlado la asamblea estatal en cada sesión desde 1996, mientras que el Senado estatal ha tenido mayorías demócratas en cada sesión desde 2002.
La regla de un solo partido fomenta maniobras presupuestarias. Sheila Weinberg, presidenta de «Truth in Accounting» (La verdad en la contabilidad, TIA por sus siglas en inglés) con sede en Chicago, dijo a The Epoch Times el 26 de mayo que los funcionarios de Illinois dependen de «fondos especiales» para ocultar los gastos reales.
«Ellos solo tienen seis fondos presupuestados, pero en realidad existen 600», dijo Weinberg. «Por ejemplo, en la cuenta telefónica de todos, hay una ‘Cuota de Mejora de Illinois 911’, que se supone es para la mejora del 911. Pero si están cortos en el fondo general, simplemente sacan el dinero de ese fondo especial».
Altamente sindicalizados
El segundo factor es que la fuerza laboral de los empleados públicos de los tres estados está altamente sindicalizada, encabezada por Nueva York (65.5 por ciento), California (52.6 por ciento) e Illinois (45.8 por ciento), según Data-Z de la TIA, que permite comparaciones de los 50 estados sobre cientos de factores, con base en estadísticas oficiales.
«La correlación no es causalidad», dijo el director de investigación del TIA, Bill Bergman, a The Epoch Times. «Pero en general, mirando a través de los 50 estados, los indicadores sugieren que los grupos de interés especial que son más fuertes en un estado que en otro tienden a estar asociados con condiciones financieras más pobres».
Salarios
Los estrangulamientos de décadas en la política pública de las mayorías demócratas y los fuertes sindicatos del sector público se asocian con los resultados comunes tercero, cuarto y quinto en los tres estados, según Bergman, incluyendo los salarios excesivamente generosos de los empleados estatales, las pensiones lujosas pero gravemente infrafinanciadas, y las calificaciones financieras y climas empresariales deficientes.
En California, más de 340,000 empleados públicos y jubilados cobran 100,000 dólares o más anualmente, según Adam Andrzejewski, fundador y presidente de openthebooks.com.
Entre los ejemplos que Andrzejewski encontró se encuentra una enfermera de la universidad estatal a quien se le paga 501.391 dólares al año, un psiquiatra del sistema penitenciario que recibe 409,399 dólares al año y el jefe de peluquería y cosmetología del estado que se lleva a casa 124,296 dólares.
Lo mismo sucede en Illinois, donde 110,000 empleados públicos y jubilados reciben 100,000 dólares o más cada año.
«Encontramos a los podadores de árboles en Chicago ganan 106,663 dólares; las enfermeras de las correccionales estatales que ganan hasta 277,100 dólares; a los presidentes de universidades junior que ganan 491.095 dólares; a los médicos universitarios reciben hasta 2 millones de dólares; y 111 gerentes de pequeñas ciudades que ganaban más que cada gobernador de los 50 estados (202,000 dólares)», escribió Andrzejewski en un informe del 27 de abril.
En cuanto a Nueva York, los auditores de Andrzejewski encontraron más de 290,000 empleados públicos que recibían 100,000 dólares o más, incluyendo «plomeros en la ciudad de Nueva York que ganaban 285,000 dólares por año; oficiales de policía de la Autoridad Portuaria de Nueva York-Nueva Jersey que ganaban 423,467 dólares; superintendentes de escuelas de Long Island que ganaban hasta 547,049 dólares; y un profesor universitario de 93 años que se jubiló con una pensión de 561,754 dólares».
Este despilfarro contrasta con los ingresos familiares medios de los tres estados: 70,489 dólares en California, 70,145 dólares en Illinois y 67,274 dólares en Nueva York, según Data-Z de la TIA.
Condición financiera y pensiones
La edición más reciente de la Condición Financiera de los Estados de la TIA destaca el cuarto factor, las lamentables condiciones financieras generales de los tres estados.
- Nueva York tiene 120.6 mil millones de dólares en pensiones sin fondos y obligaciones de atención médica y ocupa el puesto 42 de los 50 estados en cuanto a la salud financiera general.
- Illinois tiene 200.3 mil millones de dólares en pensiones no financiadas y pasivos de salud y está en el 49º lugar en salud financiera.
- California tiene más de 220 millones de dólares en pensiones no financiadas y responsabilidades de cuidado de la salud, ubicàndose en el 43º lugar en salud financiera.
Por último, California, Illinois y Nueva York aparecen mal en múltiples clasificaciones independientes, basadas en factores como la hospitalidad con la pequeña empresa, que es la que crea la mayoría de los nuevos empleos en Estados Unidos y genera nuevos ingresos fiscales.
California (49) y Nueva York (47) aparecen mal en el Índice de Políticas para la Pequeña Empresa elaborado por el Consejo de Pequeñas Empresas y Empresarios (SBE), según Data-Z. A Illinois le va solo un poco mejor, ubicándose en el 35º lugar.
En la clasificación anual de la Fundación Fiscal sobre la favorabilidad para los negocios de las políticas fiscales de cada estado, Nueva York (49), California (48) e Illinois (35) se encuentran nuevamente en el último lugar.
En la clasificación anual de la revista Chief Executive Magazine sobre el clima de negocios, California (50), Nueva York (49) e Illinois (48) están literalmente en el último lugar entre los 50 estados.
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