Fábricas de Shanghai luchan para reanudar la producción durante los confinamientos

Los empleados, sin embargo, no pueden volver a sus trabajos
Por Alex Wu
01 de Mayo de 2022 5:23 PM Actualizado: 01 de Mayo de 2022 5:23 PM

Shanghai ha estado bloqueada durante un mes bajo la política “cero-COVID” del régimen comunista chino.

La vida cotidiana, la producción manufacturera y las cadenas de suministro se han visto gravemente interrumpidas.

Recientemente, las autoridades de Shanghai han estado presionando para que se reanude la producción en la industria manufacturera, pero el progreso ha sido lento y algunas empresas tienen dificultades para reanudar el trabajo bajo el confinamiento indefinido, ya que los trabajadores no pueden volver a trabajar.

Los residentes de Shanghai dijeron que el daño a la economía será duradero.

Funcionarios chinos afirmaron recientemente que no se oponen entre sí el desarrollo económico y la política de control de la pandemia de COVID-19 llamada “limpieza dinámica” (que va de la mano con los extensos confinamientos).

El 22 de abril, los funcionarios de Shanghai dijeron que el 70 por ciento de las 666 empresas clave, incluidas en la lista blanca, han reanudado el trabajo y la producción. Pero las empresas estadounidenses y europeas en Shangai dicen que todavía enfrentan una grave escasez de mano de obra y logística durante el confinamiento.

Bettina Schoen-Behanzin, vicepresidenta de la Cámara de Comercio de la Unión Europea en China, le dijo a CNBC en un comunicado que, aunque un número “significativo” de miembros de la cámara está en la lista blanca, “muchas empresas aún enfrentan los desafíos de la escasez de mano de obra y dificultades logísticas”, estimando que menos del 30 por ciento de la fuerza laboral de los miembros es elegible para regresar al trabajo debido a los confinamientos.

Una tienda de ventas de Volkswagen dentro de un centro comercial en el centro de Shanghai, China, el 26 de abril de 2021. (Costfoto/Future Publishing vía Getty Images)

Un residente de apellido Wang en el distrito de Pudong de Shanghai le dijo a The Epoch Times el 30 de abril que la mayoría de las empresas de la ciudad aún no han reanudado el trabajo y la producción, a pesar de la orden del gobierno.

“La razón es que cuando estás encerrado en casa, ¿Cómo retomas el trabajo y la producción? Todavía no está abierto, ¿qué pasa con el tráfico de ida y vuelta? Sin autobús, sin metro. Por ejemplo, una tabacalera, dicen que la fábrica manda vehículos a recoger a los empleados al trabajo, pero algunas comunidades no dejan salir a la gente. Es muy problemático de todos modos”, dijo.

Che Yunan (un seudónimo), empleado de Shanghai Electric Power Company, dijo que Shanghai aún no ha vuelto a la normalidad. “Nos han emitido un aviso aquí de que sería posible abrir el 2 de mayo. Pero si se encuentran nuevos casos en la comunidad, pospondrán el levantamiento del bloqueo”, dijo.

La empresa de Che está cerrada desde finales de marzo. Dijo que las personas que han retomado labores en la empresa son las que estaban encerradas en la fábrica desde entonces. A otros empleados no se les permitía entrar.

Quanta (Shanghai) Computer Co., Ltd., que produce accesorios Tesla y computadoras portátiles Apple, es una de las primeras 666 empresas incluidas en la lista blanca en Shanghai para reanudar la producción. La empresa tiene ocho fábricas en Shanghái y unos 40,000 empleados. La producción se reanudó oficialmente el 20 de abril. En la actualidad, sus fábricas F1 y F3 han reanudado gradualmente el trabajo, donde cerca del 15 por ciento de los trabajadores regresaron a sus labores.

Fotos de las instalaciones de la empresa Quanta Computer en Shanghái durante un reciente brote de COVID-19, en abril de 2022. (Suministrado)

El 19 de abril, los empleados de la empresa le revelaron a The Epoch Times que el COVID-19 se declaró en el dormitorio de una fábrica subsidiaria de la empresa, miles de trabajadores se contagiaron y fueron silenciados por la fábrica cuando buscaron ayuda del exterior.

El plan de reanudación de la producción de la empresa, obtenido por The Epoch Times, muestra que sus casos de COVID-19 “no están incluidos en el plan social de compensación dinámica de COVID-19”, lo que significa que los casos de la empresa no se cuentan en los datos oficiales de Shanghai. Lu Yong (un seudónimo), empleado de la empresa, le dijo a The Epoch Times el 29 de abril que los casos de infectados en la fábrica se contaron al principio, pero “hay demasiadas personas infectadas aquí, al menos 10,000 ahora, por lo que ya no se reportan”.

El 29 de abril, Liang Wannian, líder del grupo de expertos del equipo de respuesta a la pandemia de la Comisión Nacional de Salud del régimen chino, dijo que la política de control de la pandemia de COVID-19 de “limpieza dinámica”, el desarrollo económico y la producción y la vida normales son sinérgicos y no se oponen entre sí. El plan “cero-COVID” protege y promueve efectivamente el desarrollo económico, y garantiza de manera efectiva la normal producción y vida de las personas, afirmó.

Wang cuestionó la afirmación del funcionario, diciendo: “¿Cómo pueden hacer sinergia entre sí? No lo entiendo. Todo el mundo está encerrado en la comunidad, en casa, ¿Cómo pueden hacer sinergia? No hacen más que gritar consignas. Es imposible borrar los casos de COVID-19”.

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Un trabajador, con equipo de protección, vigila la entrada de un barrio cerrado como medida contra el COVID-19 y recibe comida de un repartidor, en el distrito de Jing’an, en Shanghai, el 29 de marzo de 2022. (Hector Retamal/AFP vía Getty Images)

“¿Cómo podemos obtener suficiente comida del gobierno durante el confinamiento? ¿Cómo pueden garantizar la vida normal de la gente común? [El régimen] quiere reanudar la producción, y todos están atrapados en casa, ¿Cómo reanudar la producción y cómo coordinar el desarrollo? Es solo un eslogan, no han hecho ninguna investigación social, solo dicen tonterías en sus oficinas. Solo cuando se va a las fábricas y a la comunidad para ver la vida de la gente común, se tiene el derecho a hablar”, dijo Wang.

Gu Qinger, Gu Xiaohua y Luo Ya contribuyeron a este artículo.


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