Los contribuyentes de la Ciudad del Viento se enfrentan a una carga fiscal no financiada mucho mayor que los que viven en cualquiera de las otras ciudades más pobladas del país, incluida Nueva York, según los nuevos cálculos de Truth in Accounting (TIA).
«La ciudad de Chicago está en una situación financiera significativamente peor de lo que podría parecer a primera vista, y sus contribuyentes se enfrentan a la mayor carga fiscal del país», afirma la organización sin ánimo de lucro con sede en Chicago en un informe hecho público el martes y titulado «Taxpayers on the Hook».
El nuevo informe de la TIA actualiza otro publicado a principios de este año, según el cual Chicago ocupa el segundo lugar, después de la ciudad de Nueva York, entre las 10 ciudades más pobladas del país en cuanto a la carga fiscal no financiada que impone a los contribuyentes locales.
El nuevo informe ofrece un cálculo más exhaustivo de lo que son realmente las obligaciones no financiadas para cada contribuyente en cada una de las 10 ciudades, al incluir los datos de las filiales oficiales.
«Estos gobiernos subyacentes son esencialmente filiales de la ciudad y la mayor parte de su deuda recae sobre todos los contribuyentes de la ciudad. Este informe analiza estas entidades para ofrecer a los contribuyentes una mejor comprensión de la salud financiera de sus municipios y de su carga fiscal», explica el informe.
Los datos presentan una imagen completa de la situación financiera de cada una de las ciudades inmediatamente antes del inicio de la pandemia del virus del PCCh en marzo de 2020.
«Nuestro informe sobre el estado financiero de las ciudades, publicado a principios de este año, reveló que Chicago ocupaba el puesto número 74 de las 75 ciudades más pobladas de Estados Unidos, con una carga para los contribuyentes de 41,100 dólares, que es la parte de la deuda municipal que corresponde a cada contribuyente. Solo la ciudad de Nueva York se encuentra en peor situación, con una carga fiscal de 68,200 dólares», señala la TIA en su último análisis.
«Sin embargo, cuando se combina la deuda de estas entidades gubernamentales subyacentes, el condado, la ciudad y el estado, la carga de los contribuyentes de Chicago se dispara a 126,600 dólares, mientras que la carga de los contribuyentes de la ciudad de Nueva York se eleva a 85,400 dólares», dice el informe de la TIA.
El desglose de la carga de los contribuyentes de Chicago incluye:
- 52,000 dólares para el Estado de Illinois.
- 41,100 dólares para la ciudad de Chicago.
- 19,500 dólares para las Escuelas Públicas de Chicago.
- 8500 dólares para el condado de Cook.
- 4000 dólares para la Autoridad de Tránsito de Chicago.
- 1700 dólares para el Distrito de Parques de Chicago.
- 900 dólares para la Autoridad de Vivienda de Chicago.
- 600 dólares para el Distrito Metropolitano de Reclamación de Aguas de Gran Chicago.
- 100 dólares para el Distrito de Colegios Comunitarios de Chicago.
Estas cifras cubren todo lo que se necesitaría para pagar la deuda no financiada del estado, la ciudad, el condado y los gobiernos subyacentes para los contribuyentes que residen dentro de los límites de la ciudad de Chicago.
Chicago se ha visto especialmente afectada en los últimos años por una espiral de delincuencia y por las repetidas huelgas de los sindicatos de profesores de la enseñanza pública.
Los datos de CompStat del Departamento de Policía de Chicago muestran un aumento del 56 por ciento en los asesinatos de la última semana disponible, del 26 de abril al 2 de mayo, en comparación con el mismo periodo de 2020, así como un aumento del 44 por ciento en las agresiones sexuales criminales, un aumento del 37 por ciento en los robos y un aumento del 82 por ciento en los hurtos. El aumento global para el período es del 29 por ciento.
Un acuerdo entre la ciudad y los funcionarios del Sindicato de Profesores de Chicago (CTU) en febrero puso fin a meses de intensas negociaciones que en múltiples momentos parecían terminar en un punto muerto mientras los estudiantes permanecían en casa en clases virtuales debido a la pandemia.
El acuerdo se produjo después de que los funcionarios de la ciudad acordaran gastar 100 millones de dólares adicionales en medidas de seguridad relacionadas con la pandemia, incluyendo miles de filtros de aire para las aulas. Las escuelas públicas de la ciudad tienen más de 340,000 alumnos matriculados.
Las ocho ciudades de las 10 más pobladas con menor carga fiscal que Chicago y Nueva York son:
- Phoenix 10,400 dólares
- San Antonio 19,200 dólares
- Houston 24,400 dólares
- Dallas 26,000 dólares
- San Diego 34,100 dólares
- San José 41,800 dólares
- Filadelfia 45,300 dólares
- Los Ángeles 47,600 dólares
La línea de deuda de 52,000 dólares para los contribuyentes de Illinois refleja el hecho de que la condición financiera del estado se clasifica como la 49ª peor de la nación, solo por detrás de Nueva Jersey en el 50º lugar y justo por delante del Connecticut en el 48º lugar.
«Los funcionarios electos de Illinois han tomado repetidas decisiones financieras que han dejado al estado con una carga de deuda de 226,000 millones de dólares. Esa carga equivale a 52,000 dólares por cada contribuyente del estado», dijo la TIA a principios de este año en su informe de cálculos del estado.
«Los problemas financieros de Illinois se derivan principalmente de las obligaciones de jubilación no financiadas que se han acumulado a lo largo de los años. De los 292,000 millones de dólares en beneficios de jubilación prometidos, el estado no financió 144,200 millones de dólares en pensiones y 56,100 millones de dólares en beneficios de atención médica para jubilados», dijo la TIA.
Se puede contactar con el corresponsal del Congreso Mark Tapscott en [email protected]
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