El Departamento de Justicia (DOJ, por sus siglas en inglés) está llevando a cabo una evaluación del Departamento de Policía de Charlottesville (CPD) de Virginia.
A través de su Iniciativa de Reforma Colaborativa (CRI), los Servicios Policiales Orientados a la Comunidad (COPS) del DOJ pasarán el próximo año trabajando con el CPD para evaluar la policía de proximidad, la prevención del delito, la formación de los empleados, la planificación estratégica y la rendición de cuentas, dijo el DOJ en un comunicado de prensa.
«Se trata de una evaluación exhaustiva que incluye la revisión de datos y documentos, observaciones directas de las actividades y prácticas de la agencia, entrevistas, grupos de discusión y mucho más», dijo el director de la Oficina COPS del DOJ, Hugh Clements. «Al mismo tiempo que se lleva a cabo el trabajo, el público recibirá actualizaciones periódicas, ya que la transparencia es una parte fundamental de este proceso».
Esto viene a petición del CPD, que dijo que el departamento busca mejorar sus operaciones en áreas tales como la dotación de personal, estrategias policiales, y la transparencia «en sus continuos esfuerzos para construir la confianza de la comunidad».
«Durante el último año, el CPD ha logrado avances significativos en la reducción de vacantes, la creación de confianza y la reducción de la violencia armada», dijo el jefe del CPD, Michael Kochis. «Es importante que no nos acomodemos. Esta evaluación nos dirá lo que no sabemos y dónde están nuestros puntos ciegos. Seguiremos desafiándonos a nosotros mismos como organización y tenemos la suerte de contar con los miembros de la Oficina del CPD que trabajan con nosotros».
«Problemas sistemáticos»
Según el Departamento de Justicia, el IRC es una evaluación voluntaria y en profundidad de los «problemas sistemáticos» de las fuerzas policiales que han debilitado la confianza de la comunidad.
La IRC utiliza la participación de la comunidad, la experiencia en la materia, la investigación y la reforma organizativa para evaluar el funcionamiento interno del CPD.
La Oficina de los COPS recibió más de 20,000 millones de dólares para evaluar los organismos locales encargados de hacer cumplir la ley.
«A lo largo de los años, la Oficina de los COPS se ha convertido en la organización a la que acuden los organismos encargados de hacer cumplir la ley de todo el país y sigue escuchando a los agentes sobre el terreno y proporcionando los recursos necesarios para reducir la delincuencia y fomentar la confianza entre las fuerzas policiales y las comunidades a las que sirven», declaró el DOJ.
A principios de este mes, el DOJ anunció la evaluación de la Oficina de los COPS de los Recursos Humanos del Departamento de Policía de Boston y su informe final sobre el Departamento de Policía de Columbus, Ohio.
En su informe, la Oficina de los COPS dijo que el Departamento de Policía de Columbus tuvo problemas con el cambio tecnológico y operativo, además de la transparencia, como resultado de la mala recopilación de datos sobre el uso de la fuerza (UOF) a pesar de que «no hay pruebas evidentes» de UOF que tiene lugar «a un ritmo inusualmente alto en Columbus».
«Debido a la falta de integración de los sistemas, no puede afirmar definitivamente que esté haciendo las cosas muy bien, ni puede identificar los problemas subyacentes que puedan existir», afirmaba el informe.
El informe pedía al Departamento de Policía de Columbus que mejorara su tecnología de control e información para garantizar la transparencia.
«La transparencia de los informes del Departamento de Policía sobre los datos de la UOF puede ayudar a los miembros de la comunidad de Columbus a desarrollar un mayor sentimiento de confianza en su departamento de policía», señala el informe.
The Epoch Times se ha puesto en contacto con el Departamento de Policía de Columbus para recabar sus comentarios.
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