El gigante cervecero Molson Coors está reduciendo alguno de sus programas de diversidad, equidad e inclusión (DEI), uniéndose así a otras empresas que también redujeron su compromiso con la DEI.
Gavin Hattersley, CEO de Molson Coors, hizo el anuncio en una nota dirigida a los empleados el 3 de septiembre, obtenida por The Epoch Times.
La empresa dejará de vincular la remuneración de los directivos a la representación de la diversidad de los empleados, dejará de participar en el índice de igualdad corporativa de la Campaña de Derechos Humanos y eliminará sus objetivos de diversidad de proveedores, escribió Hattersley.
La compañía cervecera también está terminando su formación DEI para los empleados y la realización de una auditoría para garantizar que todos sus programas de formación se centran en los objetivos clave del negocio de crecimiento y un «lugar de trabajo fuerte donde todo el mundo puede prosperar».
«Dado que todos los empleados estadounidenses participaron en nuestros anteriores programas de formación basados en la DEI, estos programas finalizaron», escribió Hattersley.
Molson Coors también está cambiando su enfoque de los Grupos de Recursos para Empleados, rebautizándolos como Grupos de Recursos Empresariales, y asegurándose de que se centran en el desarrollo profesional, los objetivos empresariales y la dinámica de los consumidores.
«Como recordatorio, todos los grupos de recursos han estado y seguirán estando abiertos a cualquier empleado que desee unirse», escribió Hattersley.
La solicitud de comentarios enviada a Molson Coors sobre el retroceso de la DEI, incluida su justificación, no obtuvo respuesta inmediata.
Alrededor del 60% de las empresas estadounidenses cuentan con un programa de DEI basado en la raza o el género, según una encuesta de Harvard Business Review 2022.
Con este cambio de enfoque de los programas de diversidad corporativa, Molson Coors se une a una creciente lista de empresas estadounidenses, entre ellas Ford, John Deere y Harley-Davidson, que han frenado la DEI, que se enfrentó al escrutinio público, junto con elogios y críticas.
Deere and Co., que opera bajo el nombre de John Deere, dijo que redujo lo que denomina su «mentalidad» DEI.
La empresa, con sede en Moline, Illinois, declaró el 16 de julio que dejará de apoyar actos de concienciación social, revisará los materiales de formación para eliminar los mensajes de motivación social y confirmó que no tiene cuotas de contratación de diversidad.
Al mismo tiempo, la empresa afirmó que mantiene su convicción de que una plantilla diversa es beneficiosa para los clientes.
«Creemos fundamentalmente que una plantilla diversa nos permite satisfacer mejor las necesidades de nuestros clientes y, por ello, seguiremos haciendo un seguimiento y avanzando en la diversidad de nuestra organización», declaró la empresa.
Según un memorando enviado el 28 de agosto a todos los empleados de Ford por el CEO Jim Farley, el fabricante de automóviles decidió dejar de participar en encuestas culturales externas, incluida la encuesta anual de la Campaña de Derechos Humanos (HRC), que mide la inclusión laboral de los empleados LGBT y proporciona a las empresas una puntuación en su «Índice de Igualdad Corporativa».
«Seguiremos construyendo una cultura de alto rendimiento centrada en ‘qué’ entregamos con objetivos alineados, altos estándares y responsabilidad y, lo que es igual de importante, ‘cómo’ entregamos a través de la excelencia, el enfoque y la colaboración», dijo Farley. «Esto crea un entorno en el que todos podemos hacer nuestro mejor trabajo anclados en el respeto y la inclusión».
La presidenta de Human Rights Campaign, Kelley Robinson, declaró el 28 de agosto que la HRC no podía «estar más decepcionada» por la decisión de Ford, calificándola de «miope».
Robinson afirmó que la retirada de Ford de la encuesta anual y del índice de igualdad corporativa de la fundación «tendría consecuencias a largo plazo» para la empresa y pidió que se boicoteara al fabricante de automóviles.
Harley-Davidson declaró el 19 de agosto que también ponía fin a su relación con HRC. La empresa afirmó que todas las iniciativas de formación se centrarán a partir de ahora estrictamente en los negocios y estarán libres de contenidos «socialmente motivados».
Con información de Bill Pan, Stephen Katte y Tom Ozimek
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