Como oficial de operaciones de una unidad de aviación, era responsable de un grupo de soldados que no parecían tener mucho sentido común. Se volvió agotador aconsejarlos en el cumplimiento de su misión sin meter la pata de una manera u otra.
En la aviación, siempre usamos listas de control, desde el pre-vuelo hasta el estacionamiento y el apagado del motor. Esto nos mantiene fuera de problemas. Así que apliqué el mismo proceso de pensamiento con mis soldados, elaboré una pequeña tarjeta, que todos debían memorizar y cumplir, desafiándose unos a otros, y los resultados fueron fantásticos: la moralidad mejoró, la disciplina mejoró, el cumplimiento de la misión mejoró y todos estaban más felices, especialmente yo. Aquí está:
Lista de control del sentido común
Puede hacer lo que quiera, cuando quiera, sin pedir permiso. Sin embargo, se debe hacer estas 4 preguntas.
Las respuestas a las 4 preguntas DEBEN ser SI.
Si responde HONRADAMENTE a cualquier pregunta con un NO, entonces no puede hacerlo.
1. ¿Es SEGURO?
2. ¿Es LEGAL?
3. ¿Es MORAL?
4. ¿Tiene SENTIDO?
ADVERTENCIA: La falta de respuesta honesta a cada pregunta puede lleva a la vergüenza, pérdida de finanzas, pérdida de libertad o pérdida de la vida.
Cuando nuestro hijo cumplió 4 años, le enseñamos esto. A los 16 años, usaba mi auto para ir a citas y cosas así. Nos saludaba con la mano mientras se iba, y yo levantaba cuatro dedos. Sabía exactamente de qué estaba hablando.
Unos años más tarde fue seleccionado como comandante de la unidad ROTC de la USAF en la Universidad de Georgia. La UGA era una verdadera escuela fiestera, y había un problema con los estudiantes de la unidad ROTC por la bebida. Llamó una noche y me compartió su plan para resolverlo. Reunió a sus comandantes subordinados para una reunión militar y les explicó que el problema de la bebida tenía que DETENERSE.
Dio la orden que podían trabajar individualmente o en grupo para ofrecer soluciones al problema. Además, se reunirían al final de la semana para explicar su(s) plan(es). Él escogería uno de los planes, se implementaría y se haría cumplir. Luego pasaba las tarjetas de la Lista de Sentido Común a cada comandante subordinado con una cantidad suficiente para cada futuro aviador. «Sus aviadores memorizarán esto. Si descubro que alguno de ellos no se lo sabe al final de la semana, lo haré personalmente responsable. ¿Tienen alguna pregunta? ¡¡¡SERÁ RETIRADO!!!».
Ahora vuela para una aerolínea importante. Durante su entrevista psicológica, le preguntaron: «¿Usted cómo toma las decisiones?».
Empezó a reírse y respondió: «Tengo esta cosa pegada en mi cabeza, y no puedo deshacerme de ella».
Thomas W Owen
CW4, Aviación
Ejército de Estados Unidos (Ret)
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A finales de los 70, había una calcomanía en la parte trasera de una casa rodante que me llamó la atención y me enojó al mismo tiempo. Nunca he olvidado lo que decía y he pensado sobre eso desde entonces. Decía: «Estamos gastando la herencia de nuestros hijos».
En ese momento, estoy seguro que yo era un joven egoísta que solo quería el boleto dorado en lugar del largo camino del trabajo duro y oportunidades. Eso fue hace unos 50 años, y ahora soy esa persona, con la oportunidad de gastar o compartir. Me he dado cuenta que el mundo en el que crecí era diferente, los padres hacían su trabajo enseñándonos hasta que terminábamos la escuela y luego la cinta transportadora de la vida nos sacaba del nido, listo o no —»Caída libre hasta que vuele o falle»—. Lo logramos, ahora es su turno. ¡Buena suerte!». Y la caída libre la hicimos: sin dinero, de sueldo a sueldo con interminables dificultades por delante, pero éramos libres de hacer lo que quisiéramos.
Creo que, de hecho, fue el desafío lo que me refinó, el camino difícil lo que me hizo apreciar el trabajo duro, el compromiso, la lealtad y el sufrimiento, pero he llegado a una conclusión diferente a la de la gente de las calcomanías de parachoques. Trasferir el legado es fundamental para las generaciones futuras. Debemos verterlo en nuestros hijos y en los hijos de nuestros hijos. Transmitir la ineptitud no es una opción. Debemos, como hombres y mujeres de carácter y resolución, pasar la antorcha, sin interrupciones y sin resolución egoísta.
La desconexión social desde el patriarca mayor hasta el miembro más joven del grupo se debe examinar y restaurar apasionadamente a una interacción fluida y libre, transmitiendo técnicas y fórmulas cruciales para una vida exitosa y vibrante. No dudemos nunca en inculcar valores incrementales a los que van detrás de nosotros. Y a los miembros egoístas y miopes: Guarde su dinero y su calcomanía del parachoques.
Aquí está la conclusión: No tome a Dios como rehén por lo que han hecho personas bien intencionadas con mala dirección. Es su turno para corregir el mal, para ser el líder que desearía tener. Si se ocupa de las cosas pequeñas, las grandes cosas vendrán automáticamente.
Karl Leiber
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Haga planes, cumpla los horarios cuando sea necesario, pero mantenga su mente abierta a la espontaneidad. No pierda la oportunidad de hacer algo nuevo, no planeado o ligeramente arriesgado. Recientemente, tuve la gran oportunidad de volar a París, pero solo tuve dos horas para decidirme, empacar y dirigirme al aeropuerto. Si hubiera reflexionado mucho sobre la decisión, nunca habría ido. Resultó ser uno de los mejores momentos de mi vida. No todo tiene que ser perfecto para disfrutarlo. ¡Arriésguese!
Jennifer Oberholtz
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Mi consejo para mis hijos:
La familia es la familia para siempre. Siempre podemos estar en desacuerdo, pero no debemos enfadarnos ni guardar rencor. Las adiciones a nuestra familia de las parejas de nuestros hijos son familia. Y sus familias son ahora nuestra familia. Se aplican las mismas reglas.
Aprenda el arte de escuchar. Ser más ruidoso no significa que tenga más razón.
Nunca diga cosas que hieran los sentimientos de otras personas. Asuma que alguien más no estaba pensando si herir sus sentimientos. Perdone y olvide.
Nunca está solo. No intente hacer nada sin pedirle a Dios sabiduría.
Jeff Stager
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