Los alquileres de locales en Hong Kong están entre los más caros del mundo, pero por años los altos costos de operación han valido la pena. Las marcas de lujo podían capturar no solo los compradores sofisticados, sino también turistas de China continental y otros extranjeros. Así era, hasta hace poco.
Las ventas disminuyeron marcadamente para las marcas de Hong Kong los últimos dos años. Como resultado, Kering; la compañía matriz de Gucci, Bottega Veneta y Yves Saint Laurent, está considerando cerrar algunas tiendas.
Los cambios políticos y económicos en China continental, exacerbados por el movimiento de desobediencia civil masiva de los paraguas en Hong Kong, tuvieron un impacto negativo en la economía de Hong Kong. Luego que el nuevo líder de China Xi Jinping lanzó una campaña contra el gasto extravagante y la corrupción en 2013, los chinos del continente están gastando menos.
Kering confirmó que está negociando el alquiler con los dueños en Hong Kong.
Según los resultados de la primera mitad de 2015 de Kering, “la tendencia hacia abajo en Asia Pacífico” (excluyendo Japón) era debida enteramente al declive en el gasto del consumidor en Hong Kong y Macau”. Las ventas en China continental iban subiendo año a año, y Corea del Sur y Australia reportaban ventas sólidas en línea con el alza en número de turistas, dice el informe.
La compañía confirmó que comenzó a negociar los alquileres con los dueños en Hong Kong y también Macau, China continental y otros lugares internacionales.
Comparación de alquileres para locales de venta:
| New York City | Fifth Avenue 49th-59th | US$4100 por pie cuadrado |
| Londres | Bond Street | US$1500 por pie cuadrado |
| Hong Kong | Causeway Bay | US$3000 por pie cuadrado |
| París | Champs Elysees | US$1800 por pie cuadrado |
| Milán | Via Montenapoleone | US$1300 por pie cuadrado |
| Sidney, Australia | Pitt Street Mall | US$1200 por pie cuadrado |
| Tokyo, Japón | Ginza | US$1100 por pie cuadrado |
| Seúl, Corea del Sur | Myeongdong | US$1000 por pie cuadrado |
| Zurich, Suiza | Bahnhofstrasse | US$950 por pie cuadrado |
| Moscú, Rusia | Stoleshnikov | US$700 por pie cuadrado |
Fuente: Faith Hope-Consolo, jefe de Retail Group en inmobiliaria Douglas Elliman
“Estamos muy conscientes sobre la situación en Hong Kong donde no vimos mejoras durante el segundo trimestre de 2015. Dependiendo de lo que salga de la discusión con los dueños y la situación del negocio, podríamos considerar cerrar tiendas en Hong Kong en el mediano plazo”, dijo un portavoz de Kering en una declaración.
La compañía tiene 58 locales de venta en la Gran China (China continental, Hong Kong, Macau y Taiwán).
La ganancia de Kering en Japón aumentó un 7,4 por ciento durante la primera mitad de 2015, debido al aumento de turismo desde China continental y la clientela local.
La región Asia Pacífico (excluyendo a Japón), totaliza otra vez más del 90% de los negocios de Bottega Veneta en mercados emergentes. “Las ventas de esta región cayeron un 4,3% año a año, arrastrado por el mercado de lujo sin lustre de la Gran China durante ese período, a pesar de la tendencia muy positiva vista en Corea del Sur, Taiwán y Australia, donde las compras de turistas chinos aumentaron significativamente”, se lee en la primera mitad del reporte de Kering.
Otras marcas de lujo también sienten el pinchazo en Hong Kong. Burberry dijo que está intentando negociar el alquiler con los dueños en Hong Kong porque las ventas de la compañía del Reino Unido cayeron hasta un mínimo record en dos años, según informa Bloomberg.
“Asia Pacífico experimentó un declive comparable de un dígito, impactada por el ambiente desafiante continuo de Hong Kong, el cual desacelera aún más a un declive porcentual de dos dígitos en ventas. Las ventas comparables de China continental crecieron por un porcentaje de un dígito y Japón vio un crecimiento exponencial, aunque en una base más pequeña”, según la actualización del primer trimestre de comercio de Burberry.
Faith Hope-Consolo, cabeza de The Retail Group en la inmobiliaria Douglas Elliman, dijo que el mercado de Hong Kong está inundado de tiendas de marcas de lujo como Gucci, Prada, Louis Vuitton y Burberry, que son propiedad de The Kering Group, Richemont y LVMH.
Ella dijo, “hubo una introducción de líneas más asequibles a cada marca para apuntar y absorber las opciones del consumidor y apoyar un mercado cuyo número de turistas fluctúa con una economía siempre cambiante”.
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