El Ministerio de Seguridad Pública de China amplió su papel más allá de la lucha contra los delitos económicos para incluir la prevención proactiva de riesgos en las finanzas, la deuda de los gobiernos locales y los bienes raíces, una medida que prioriza la preservación del régimen, según un experto.
El Comité del Partido del Ministerio de Seguridad Pública anunció sus nuevos planes el 5 de junio.
A principios de este año, la presencia sorpresiva del Ministro de Seguridad Pública Wang Xiaohong junto al Primer Ministro Li Qiang en una sesión del mercado de capitales provocó especulaciones entre los analistas.
El comentarista Li Linyi le dijo a la edición en chino de The Epoch Times que la medida subraya el papel fundamental del Ministerio en la supervisión regulatoria, con énfasis en estrategias de aplicación de la ley como arrestos e intimidación.
El énfasis de Beijing en la gestión de riesgos sugiere que Beijing renunció a intentar estimular el crecimiento económico, dijo Wu Jialong, un experto en macroeconomía con sede en Taiwán. En cambio, está priorizando la preservación del Partido.
“Se trata más de seguridad que de desarrollo”, afirmó Wu. “Mantener su estabilidad política y controlar al público pesan más que la importancia de la inversión”.
Los riesgos financieros sistémicos que afectan a la economía china se ven exacerbados por problemas no resueltos en las deudas de los gobiernos locales y de las empresas estatales, dijo el Sr. Wu.
Sun Guoxiang, profesor asociado de la Universidad de Nanhua, advirtió sobre las alarmantes implicaciones del papel ampliado del Ministerio, particularmente en el sector inmobiliario.
Señaló que la integración cada vez más profunda de la seguridad pública y el sector inmobiliario refleja la preocupación por el descontento social más amplio derivado de la inestabilidad del mercado y que la volatilidad en el sector inmobiliario está socavando la estabilidad económica más amplia del país.
«Podría pasar de una crisis inmobiliaria a una crisis económica en toda regla», dijo Sun.
Medidas de estímulo y respuesta del mercado
Beijing introdujo importantes medidas de estímulo en mayo de este año para abordar la actual caída en el sector inmobiliario. Estos incluyen requisitos de pago inicial más bajos para los compradores de viviendas y un fondo de 300,000 millones de yuanes (41,350 millones de dólares) del banco central para ayudar a las empresas respaldadas por el gobierno a comprar el exceso de inventario de los desarrolladores para convertir estas propiedades en viviendas asequibles.
Sin embargo, el mercado ha reaccionado con escepticismo. Bloomberg informó que las acciones de los desarrolladores chinos cayeron hasta un 2.6 por ciento el 6 de junio, extendiendo las pérdidas desde su pico de mediados de mayo a aproximadamente un 20 por ciento.
Algunos promotores privados ven que se seleccionan muy pocos o ninguno de sus proyectos, ya que el mecanismo de préstamo es inadecuado y se espera que el plan sólo se lance en ciudades más grandes donde haya viviendas asequibles disponibles.
El Sr. Sun explicó que convertir propiedades no vendidas en viviendas asequibles podría distorsionar la relación entre oferta y demanda, afectando los mecanismos de fijación de precios, y los rendimientos irrazonables podrían erosionar la confianza de los desarrolladores en futuras inversiones.
La vivienda asequible también requeriría subsidios, lo que afectaría aún más las finanzas de los gobiernos locales, afirmó.
Desempleo y desafíos económicos
El Sr. Wu dijo que la excesiva dependencia de la inversión inmobiliaria en la economía de China es la causa fundamental de la crisis actual, junto con las inversiones excesivas entrelazadas con los problemas financieros de los gobiernos locales y el envejecimiento de la población.
Sostuvo que la crisis inmobiliaria refleja la crisis del empleo, ya que las empresas estatales están rezagadas en la creación de empleo en comparación con las pequeñas y medianas empresas ágiles, que ahora luchan contra quiebras inducidas por la pandemia, perspectivas de empleo reducidas y una tibia demanda de los consumidores.
Además de las actuales crisis de deuda de las empresas inmobiliarias, China está plagada de enormes propiedades sin terminar y de víctimas que protestan por los proyectos sin terminar. El Sr. Sun afirmó que la política por sí sola no puede abordar problemas estructurales de larga data en el mercado inmobiliario de China. Los paquetes de rescate del gobierno han demostrado ser ineficaces.
“Una vez que se pierde la confianza, ninguna política de estímulo puede restaurarla. Las perspectivas son pesimistas tanto para los compradores de viviendas como para los inversores”, afirmó Sun.
Haizhong Ning y Yi Ru contribuyeron a este artículo
Con información de Reuters
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