Documentos internos revelaron las directrices de AT&T para que sus empleados reciban formación sobre desigualdad racial frente al «privilegio blanco”.
El periodista Christopher Rufo, de la revista City Journal, obtuvo los documentos de un empleado.
«Si no lo haces, eres [considerado] un racista», le dijo el empleado, según Rufo en su informe del jueves.
«AT&T es otra de las empresas de la lista Fortune 100 que sucumbió a la última moda: la programación corporativa de ‘diversidad e inclusión’ que trafica con los feos conceptos de esencialismo racial y la culpa colectiva», indicó el periodista en Twitter.
El material que se encuentra en el documento se basa en las «enseñanzas fundamentales de la teoría crítica de la raza», añadió Rufo.
La teoría crítica de la raza es una filosofía de base marxista que sugiere que la sociedad es una lucha de clases entre opresores y oprimidos, por la que etiqueta a los blancos como opresores y a todas las demás razas como oprimidos.
«AT&T Corporation creó un programa de reeducación racial con materiales que afirman que ‘el racismo es un rasgo exclusivamente blanco’ y que enseña a los empleados: ‘Blancos, ustedes son el problema'», dijo Rufo.
El programa de reeducación promueve el concepto de que el racismo es una característica estrictamente blanca.
El director general de AT&T, John Stankey, puso en marcha el programa que denominó «Escuchen. Entiendan, Actúen», como reacción a la muerte de George Floyd, según una carta encontrada en los documentos.
Las encuestas reportan que la gente «está recurriendo cada vez más a las empresas y a los directores ejecutivos para que opinen sobre los difíciles temas sociales y políticos que nos dividen como país», dijo Stankey.
No solo AT&T, con sede en Dallas, estado de Texas, ha trabajado en la reforma policial, sino que su comité de acción política de empleados suspendió las contribuciones a 147 miembros del Congreso que votaron para no certificar los votos del Colegio Electoral de Arizona y Georgia después de lo que llamó la «insurrección del 6 de enero en el Capitolio», añadió el director.
Los documentos citan conceptos que afirmaban que la pandemia creaba condiciones propicias para que la gente se enfrentara al racismo, estableciendo un paralelismo entre el racismo y el virus al comparar la vulnerabilidad que la gente siente hacia el virus con la gente negra y el racismo, según Andrés Tapia, estratega de diversidad e inclusión de Korn Ferry, una empresa de consultoría organizativa global.
Los documentos también contienen el «Reto de 21 días para crear un hábito de equidad racial», escrito por el Dr. Eddie Moore, de la empresa de consultoría en educación sobre la diversidad America & Moore.
«Por último, AT&T anima a los empleados a participar en el ‘Desafío de 21 días para la creación de hábitos de equidad racial’, que enseña que ‘la blancura es una de las mayores y más duras estafas jamás perpetradas’ y que el ‘armamento de la blancura’ es un ‘bombardeo constante de daño’ para las minorías», dijo Rufo.
Moore escribe que el reto implica llevar a cabo acciones para «ampliar su comprensión del poder, el privilegio, la supremacía, la opresión y la equidad», así como leer, escuchar podcasts y ver vídeos que giren en torno al tema de la raza, como el libro «Cómo se hizo la gente blanca», de Quinn Norton, y ver vídeos como «Cómo la «fragilidad blanca» refuerza el racismo».
Además pide a los empleados que hagan observaciones raciales, como la composición racial de las personas que les rodean en un entorno concreto y que consideren qué parte del día se dedicarían a hablar de racismo.
«Participar en entornos racialmente mixtos puede desencadenar antiguas dinámicas de poder y privilegio», dijo Moore. «El objetivo es ser un aprendiz más que un conocedor, exactamente lo contrario de lo que la cultura dominante de Estados Unidos nos enseña a ser».
Algunas de las canciones que Moore recomendó fueron «Born this Way», de Lady Gaga, y «White Privilege», de Mackelmore.
AT&T no respondió de inmediato a una solicitud de comentario sobre el programa y si este es obligatorio
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