Entre más joven se es, es más fácil aprender y absorber la información. Si bien el plan de estudios escolar tradicional en los Estados Unidos presenta cursos que son cruciales para el logro académico, a menudo no enseña otras habilidades de pensamiento crítico que son vitales y aplicables en el mundo práctico. La Gran Época tuvo la oportunidad de hablar con Leah Remillét, fundadora de The CEO Kid, que está enseñando a los niños a pensar como un CEO.
Remillét tiene 38 años y vive en Leavenworth, Washington. Desde que era una niña creciendo en Seattle, tuvo un espíritu emprendedor. A los 8 años, estaba vendiendo papelería puerta a puerta. También fue anfitriona de puestos de limonada y vendía dulces a otros niños. Una vez, cuando sus padres se fueron, ella y sus hermanas tomaron la decisión ejecutiva de realizar una venta de garaje.
Cuando Remillét tenía poco más de 20 años, comenzó su propio negocio de fotografía. Ella y su esposo eran estudiantes universitarios, y ella quería encontrar una manera de obtener algunos ingresos. Ella vio una publicación de un blog sobre fotografía de estilo de vida, y pensó que podría ingresar a esta industria. Nunca había usado una cámara profesional, pero tenía confianza en sí misma. De este modo, ella vendió su computadora portátil y compró una cámara usada. En 18 meses, había ganado seis cifras. Si bien su experiencia no era en fotografía, entendía los negocios y era experta en crear una experiencia para sus clientes.
Remillét ahora tiene tres hijos, y los negocios y el espíritu empresarial son a menudo los temas de las conversaciones de la cena. Desde temprana edad, sus hijos también desarrollaron un espíritu emprendedor. Cuando sus hijas tenían 8 y 10 años, comenzaron a buscar máquinas de chicles en las ventas de garaje que costaban alrededor de $10 cada una, las desarmaron y las pintaron con spray color dorado. Remillét ayudó a anunciar las máquinas de chicles en Etsy, y sus hijas vendían los productos por $125 cada una, obteniendo una ganancia de $115 por cada unidad.
Los Remillét decidieron educar en casa a sus hijos mientras arreglaban su casa para alquilar y comprar su segunda casa en Leavenworth. Naturalmente, el plan de estudios presentaba una clase de negocios en la que cada uno de sus hijos comenzó su propio negocio.
Uno comenzó un negocio de cuidado de niños; el otro comenzó una tienda de Etsy que vendía pulseras y gomas para muñecas American Girl; y el tercero comenzó un negocio de fotografía de drones. Remillét les enseñó a pensar como un emprendedor y se dio cuenta de que otros niños también podían aprender. En 2018, fundó The CEO Kid, un curso en línea para enseñar a los niños habilidades de negocios, emprendimiento, autosuficiencia y resolución de problemas, además de cómo pensar como un CEO.
La Gran Época: Cuando manejaba sus diversos negocios mientras crecía, ¿qué lecciones aprendió desde el principio sobre negocios y emprendimiento?
Leah Remillét: El poder de la experiencia que crea para sus clientes o alrededor de su producto hace toda la diferencia entre cuánto van a hablar sobre el producto o sobre usted, y cuánto estarán dispuestos a pagar. Comprender el poder de la percepción de la marca. Entender que puede usar lo que tiene ahora para ganar dinero también fue una gran idea.
La Gran Época: ¿Cuáles fueron algunos de los obstáculos que encontró o los errores que cometió mientras crecía y administraba estos negocios, y cómo aprendió de ellos?
Sra. Remillét: Una de las cosas que realmente me encanta del emprendimiento y los negocios para niños es que es una oportunidad para cometer errores cuando no hay mucho en juego. Es un buen momento para probar cosas y aprender que los contratiempos no tienen que ser una derrota. Una vez con la papelería perdí el formulario de pedido, así que había recibido todos estos pedidos, pero luego perdí el formulario. No sabía quién había ordenado qué, no sabía a quién entregar, así que obviamente fue un gran error y por el que me sentí muy avergonzada. Esa lección, duele. Todavía puedo recordarlo porque me dolió, por lo que me ayudó para siempre a ser mucho más cuidadosa sobre dónde pongo las cosas que son importantes. Definitivamente fui mucho más cuidadosa con las cosas importantes a partir de ese momento, y me aseguré de saber exactamente dónde las puse.
La Gran Época: ¿Cómo aprende un niño a pensar como un CEO?
Sra. Remillét: Queremos alentar primero su creatividad, y luego alentar su capacidad para resolver problemas y ser resistentes. Deben entender eso mientras cometen errores, ya que las cosas no salen como quisieron, pero deben seguir en pie. La confianza es una cosa de percepción. Es la percepción de cuando sucede algo catastrófico o cuando ocurre un revés, que lo vemos como una oportunidad para aprender y crecer, o es visto como algo que prueba que no somos lo suficientemente buenos. Creo que el éxito a menudo se correlaciona con la cantidad de contratiempos y adversidades que hemos enfrentado. Cuanto más superamos esos contratiempos, superemos esas adversidades y elegimos aprender algo de ellos, más nos abriremos y nos prepararemos para un gran éxito.
La Gran Época: ¿Por qué no se enseñan las habilidades empresariales, emprenderismo, de autosuficiencia y de resolución de problemas en el plan de estudios tradicional de la escuela?
Sra. Remillét: Creo que nos estamos dando cuenta de que sí necesitan estar, pero no los vemos en la medida en que realmente necesiten estar allí. No estoy muy segura de por qué, pero definitivamente quiero cambiarlo. Cuando nuestro sistema escolar fue estructurado, no teníamos tantos dueños de negocios o emprendimiento como lo tenemos hoy. El sistema escolar fue desarrollado para una fuerza laboral que ya no existe. Estas habilidades son parte de nuestro mundo de hoy. Definitivamente son críticos para el mundo en el que estamos entrando. Equipar a los niños con las habilidades para ser solucionadores de problemas creativos, ser resistentes, ser autosuficientes, estos son temas absolutamente críticos. Que al salir de la escuela sepa cómo crear un presupuesto, cómo votar, cómo ganar dinero, cómo salir bien en una entrevista de trabajo o construir un currículum realmente bueno, estas son cosas que todos necesitamos.
La Gran Época: ¿Cómo está cambiando The CEO Kid la forma en que preparamos a los niños para el futuro?
Sra. Remillét: En esta etapa actual, se trata de llevar a The CEO Kid a los hogares y darles a los niños una oportunidad cuando están aburridos. En lugar de recurrir a un dispositivo y recurrir a algo donde consumen contenido, pueden utilizar su propia creatividad y construir sus propias experiencias de las que pueden estar realmente orgullosos.
La Gran Época: ¿Qué consejo tienes para maestros y padres de niños que quieren convertirse en empresarios?
Sra. Remillét: Lo primero es dejarles hacer cosas difíciles. Cuando les quitamos las oportunidades a nuestros hijos de aprender lecciones difíciles y hacer cosas difíciles, se pierden de ver cuán poderosos son. No se precipite. Ayúdelos a desarrollar sus músculos de resistencia enfocándolos y alentándolos a través de contratiempos, adversidades, cosas difíciles, diciéndoles «Puedes hacer esto. Creo en ti. Sigue intentando. Sigue trabajando. Me encanta ver lo duro que estás trabajando. Es increíble ver tu esfuerzo «.
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