Comentario
El 16 de julio, la secretaria del Departamento del Tesoro, Janet Yellen, criticó los aranceles del presidente Trump contra las exportaciones de China por un valor de 360,000 millones de dólares. «Mi opinión personal es que los aranceles no se aplicaron a China de una manera muy reflexiva con respecto a dónde hay problemas y cuál es el interés de Estados Unidos», dijo Yellen después de un viaje de una semana en Europa. «Los aranceles son impuestos para los consumidores. En algunos casos, me parece que lo que hicimos perjudicó a los consumidores estadounidenses y el tipo de acuerdo que negoció la administración anterior realmente no abordó en muchos aspectos los problemas fundamentales que tenemos con China».
Pero la secretaria Yellen no entiende nada. La respuesta del Dr. Peter Navarro, uno de los principales artífices de los aranceles de Trump, fue tan mordaz como esclarecedora. «El Departamento del Tesoro de Estados Unidos es un cautivo del globalismo dentro de las filas de Wall Street y las corporaciones multinacionales, sin importar quién esté en el poder. Yo luché constantemente en el Departamento del Tesoro contra el exsecretario del Tesoro, Steve Mnuchin; él se negó a implementar las políticas comerciales de Trump. Yellen no es diferente porque Wall Street tiene sus anzuelos en ella y ella no tiene ni idea de lo que ocurre en las comunidades manufactureras de Main Street de Estados Unidos», dijo Navarro en un correo electrónico a The Epoch Times, añadiendo que «Biden debería frenarla».
Trump, Navarro y otros miembros de la administración anterior implementaron los aranceles a China como una estrategia económica y de seguridad nacional para proteger a la industria estadounidense y recuperar los daños económicos de hasta 600,000 millones de dólares en robo de propiedad intelectual china cada año. Ellos consideraron los aranceles como un correctivo no deseado pero necesario contra las prácticas comerciales depredadoras de China y los persistentes esfuerzos por socavar la economía y la innovación estadounidenses.
«En un mundo de comercio injusto, los aranceles representan una herramienta esencial para nivelar el campo de juego para que los trabajadores y los fabricantes estadounidenses compitan contra todo tipo de trampas comerciales y mano de obra explotadora», escribió Navarro.
En sus correos electrónicos indicó que el acero, el aluminio y algunos bienes de consumo duraderos de Estados Unidos recibieron un apoyo esencial de los aranceles. «La Administración Trump salvó a las industrias de acero y aluminio de Estados Unidos con aranceles que lo defendieron contra el dumping injusto y masivo», escribió.
El dumping es una táctica económica depredadora utilizada por los exportadores extranjeros para debilitar las industrias de los competidores. Cuando practican el dumping, las entidades extranjeras fijan deliberadamente el precio de sus exportaciones por debajo del «valor justo de mercado» para expulsar a los competidores del mercado. Cuando los competidores quiebran y abandonan el mercado, las entidades extranjeras aprovechan su posición de monopolio en el mercado estadounidense para aumentar los precios hasta niveles opresivos o retener los productos de los consumidores estadounidenses por completo. El dumping está reconocido por la Organización Mundial del Comercio (OMC) como una práctica que puede ser contrarrestada por los aranceles.
Los aranceles de Trump estaban orientados a proteger la fabricación estadounidense, que la anterior administración consideraba estratégica. Su principio era que «la seguridad económica es la seguridad nacional». Las industrias deben seguir siendo fuertes y resistentes para proporcionar puestos de trabajo, una mano de obra cualificada, contribuir a la economía general de Estados Unidos y proporcionar un ecosistema de fabricación saludable mediante el cual los artículos que son esenciales para la seguridad nacional —desde respiradores hasta motores de aviones, desde supercomputadoras hasta estaciones base 5G— puedan ser investigados, desarrollados y producidos con cadenas de suministro seguras en Estados Unidos.
Una base industrial robusta es valiosa en sí misma, e incluye la producción de bienes de consumo que podrían no considerarse estratégicos para la seguridad nacional, pero que, sin embargo, son importantes para la economía y la innovación estadounidenses. El objetivo de los aranceles no es bajar los precios, sino crear puestos de trabajo que aumenten el poder adquisitivo y una base industrial que salve vidas en caso de emergencia. El aumento de los ingresos públicos y del poder adquisitivo de los trabajadores, gracias a la mejora de los puestos de trabajo en el sector manufacturero, puede compensar cualquier aumento de los precios que se produzca.
Los efectos positivos no siempre son inmediatos. «Trump tuvo éxito en la renegociación del TLCAN [Tratado de Libre Comercio de América del Norte], pero los beneficios para la industria automovilística tardarán varios años en manifestarse. El secreto USMCA [Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá o T-MEC] son las estrictas normas de contenido nacional que pudimos negociar», respondió Navarro cuando le preguntaron por el debilitamiento del sector automovilístico estadounidense, incluso durante la era Trump.
Sobre la atribución implícita de Yellen por los altos precios a los aranceles, Navarro respondió lo siguiente:
“El repunte de la inflación actual se puede atribuir a cuatro fuerzas principales: estímulo fiscal y monetario masivo, cuellos de botella en el proceso de producción y la cadena de suministro debido a la pandemia, la guerra de Joe Biden contra el petróleo y el gas natural, y la inflación salarial como resultado de desequilibrios estructurales en el mercado laboral y también como resultado de la pandemia. Los aranceles no tienen absolutamente nada que ver con la inflación. Cero, zip, nada. Tuvimos aranceles durante años durante la administración Trump sin inflación. Este es un fenómeno de la administración Biden. La inflación cayó durante la administración Trump debido a una combinación de fuerte crecimiento y aumento de la productividad junto con el dominio energético estratégico y la desregulación. China absorbió cualquier posible efecto inflacionario de los aranceles al devaluar su moneda».
Navarro atribuyó la persistente falta de comprensión de las preocupaciones de la clase trabajadora de cuello azul del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, a la influencia que tienen las instituciones financieras de EE. UU. a través de la conducción del personal de Wall Street. Para solucionar el problema en el Tesoro, dijo: “se debe empezar por tirar la basura de Wall Street, en particular la basura de Goldman Sachs, que constantemente dota de esa burocracia. Entonces se necesita un Secretario del Tesoro que comprenda a los de la clase trabajadora estadounidense, lo que claramente ni Mnuchin ni Janet Yellen hicieron o hacen».
Anders Corr tiene una licenciatura/maestría en ciencias políticas de la Universidad de Yale (2001) y un doctorado en gobernación de la Universidad de Harvard (2008). Es director de Corr Analytics Inc., editor del Journal of Political Risk, y ha realizado una extensa investigación en América del Norte, Europa y Asia. Fue autor de «The Concentration of Power» (de próxima publicación en 2021) y «No Trespassing», y editó «Great Powers, Grand Strategies».
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