Sí, eran socialistas: Cómo los nazis libraron la guerra contra la propiedad privada

Opinión

Cuando la persona promedio piensa en los nazis, a menudo piensa en la Segunda Guerra Mundial, el Holocausto y los discursos de odio. Sin embargo, los nacionalsocialistas también tenían políticas económicas y de política, políticas que muchos simplemente asumen que eran proyectos de obras públicas de libre mercado o al estilo del New Deal, como la Autobahn. Pero la política nazi no fue tan sencilla.

Los nazis eran socialistas, y eso se demostró en muchas de las políticas que implementaron luego de llegar al poder en 1933. Primero, al igual que los soviéticos, los nazis iniciaron una guerra contra la propiedad privada. No sorprende que el nacionalsocialismo restringiera severamente los derechos de propiedad en nombre del bienestar público.

¿Cómo combatieron los nacionalsocialistas la propiedad privada en Alemania? El primer paso se dio poco después de que los nazis tomaran el control, cuando abolieron la propiedad privada. El artículo 153 de la constitución de Weimar garantizaba la propiedad privada, y la expropiación solo podía ocurrir dentro del debido proceso legal, pero este artículo fue anulado por un decreto del 28 de febrero de 1933.

Con esto, el nuevo gobierno nacionalsocialista tenía el control total de la propiedad privada en Alemania. Si bien no tomó el control total de la tierra como lo hicieron los bolcheviques en Rusia en 1917, los nazis emitieron cuotas para industrias y granjas y luego reorganizaron toda la industria en corporaciones dirigidas por miembros del Partido Nazi.

La guerra contra los negocios

Peter Temin escribió sobre esto en “Planificación económica soviética y nazi”:

“Ambos gobiernos reorganizaron la industria en unidades más grandes, aparentemente para aumentar el control estatal sobre la actividad económica. Los nazis reorganizaron la industria en 13 grupos administrativos con un mayor número de subgrupos para crear una jerarquía privada para el control estatal. Por lo tanto, el estado podría dirigir las actividades de una empresa sin adquirir la propiedad directa de las empresas. Se alentó la tendencia preexistente a formar cárteles para eliminar la competencia que desestabilizaría los precios”.

Los nazis, irónicamente, llamaron a esta reorganización “privatización”, aunque los dueños de estas corporaciones fueron removidos de sus puestos en la junta y reemplazados por miembros del Partido Nazi o se vendieron y se convirtieron en miembros del Partido Nazi. Entre ellas estaban IG Farben y la fábrica de aviones Junkers. IG Farben era una empresa química fundada en 1925 por Carl Bosch y Carl Duisberg, ambos judíos, y tenía una capitalización de alrededor de mil millones de marcos en 1926. En 1938, todos los trabajadores judíos de la empresa habían sido purgados y el consejo de supervisión fue reemplazado por nazis (vea el libro de Joseph Borkin “El crimen y el castigo de IG Farben”).

IG Farben fue un claro ejemplo de la reorganización de la industria que los nazis emprendieron en su beneficio. Sybille Steinbacher, profesora de estudios sobre el Holocausto, escribió sobre la asociación público-privada en su libro “Auschwitz”:

“Otto Ambros y el director de IG Farben, Fritz ter Meer, llevaron a cabo una reunión de la junta en Berlín con Carl Krauch, quien no solo era miembro de la junta directiva de IG Farben, sino también miembro del círculo de industriales alrededor del Reichsfürhrer-SS conocido como el ‘Circulo de amigos’ de Himmler».

Luego que los nazis tomaron el poder, este tipo de cooperación fue común. Las empresas privadas se convirtieron simplemente en entidades públicas, y los industriales que resistieron a los comisarios nazis y sus políticas fueron destituidos de sus cargos y sus negocios se confiscaron.

A la fábrica de aviones Junkers no le fue mucho mejor, según Temin:

«El profesor Junkers de la fábrica de aviones Junkers se negó a seguir la oferta del gobierno en 1934. Acto seguido, los nazis se hicieron cargo de la planta, compensando a Junkers por su pérdida. Este fue el contexto en el que se negociaron otros contratos”.

Esta guerra nazi contra los negocios dejó a los industriales y a otros empresarios preocupados de que les quitaran sus medios de subsistencia, como explica Günter Reimann en «La economía de los vampiros«.

Reimann cita una carta de un empresario alemán a un empresario estadounidense:

“La diferencia entre este y el sistema ruso es mucho menor de lo que piensas, a pesar de que oficialmente seguimos siendo empresarios independientes”.

La carta continúa:

“Algunos empresarios incluso han comenzado a estudiar las teorías marxistas, para que tengan una mejor comprensión del sistema económico actual”.

Este empresario alemán también se quejó de “decisiones gubernamentales arbitrarias en cuanto a cantidad, calidad y precios de materias primas extranjeras”. Pero los empresarios no fueron los únicos miembros del sector privado que enfrentaron cantidades masivas de burocracia y control. Los granjeros también lo enfrentaron.

La guerra contra la agricultura

Cuando los nazis llegaron al poder en 1933, un interés importante para ellos era Lebensraum (espacio vital) para el ciudadano alemán “puro”. El profesor Adam Tooze habla sobre la “finca hereditaria” en su libro “Salarios de destrucción”:

“Con el propósito de proteger al campesinado como la ‘fuente de sangre del pueblo alemán’, la ley propuso crear una nueva categoría de finca, la Erbhof (finca hereditaria), protegida contra toda deuda aislada de las fuerzas del mercado”.

Estas granjas debían pasar de generación en generación para mantener el suelo «puro», y los funcionarios del Reich incluso pensaron que «los agricultores de Erbhof deberían asumir la responsabilidad colectiva de las deudas de los demás». Esta política fue introducida y apoyada por funcionarios del banco central del Reich y del Reichsnährstand (RNS, State Food Society).

Los subsidios a los precios agrícolas también eran comunes en el Reich nazi incluso antes de que estallara la Segunda Guerra Mundial. La RNS fue creada para fijar precios y crear controles de producción en la agricultura. En su libro “Los beneficiarios de Hitler”, el historiador alemán Götz Aly describe las medidas que tomó el gobierno alemán en el sector agrícola.

Götz afirma : “Los precios que se les pagaba a los productores por la leche y las papas aumentaron entre un 25 y un 35 por ciento en el transcurso de la guerra”. Estos subsidios provocarían escasez ya en agosto de 1939, cuando se impuso el racionamiento de carne y huevos para mantener la industria centrada en la producción de cereales.

La vida en la Alemania de antes de la guerra

En los libros de historia de la escuela secundaria, se dedican muy pocas páginas a la Alemania antes de la guerra (1933-1939). Sin embargo, siempre se cubren dos detalles: la Noche de los cristales rotos (Kristallnacht), en la que miles de negocios judíos fueron destrozados y destruidos, y la Autobahn, un programa masivo de obras públicas que mejoró muchas vidas y facilitó los viajes.

Debido a esto, la gente podría llegar a la conclusión de que la vida anterior a la guerra era mala para los judíos, pero beneficiosa para los ciudadanos no judíos. Es cierto que los judíos sufrieron inmensamente, no solo social sino también económicamente. A principios de 1933, había un estimado de cien mil empresas judías; en 1938, solo quedaban 39,552. En el mismo año, se impuso un gravamen capital a los judíos; necesitaban registrar todos sus activos en la oficina de impuestos local, que les impuso un gravamen de capital del 20 por ciento y luego del 25 por ciento.

Pero para los ciudadanos comunes no judíos, la vida también era dura. Las negociaciones de venta privada estaban sujetas a reglas oficiales, y estas reglas establecían precios de venta para cualquier bien que alguien tuviera. Si un comerciante deseaba aumentar sus precios, debía obtener un permiso especial de un comisario de precios, que necesitaba una declaración detallada de necesidad y otros datos, como los costos de producción y distribución.

“La guerra y la economía en el Tercer Reich ” de R.J. Overy y “El tercer Reich en el poder” de Richard Evans hablan de la escasez que surgía de las industrias en esos momentos. En 1936, los productores de acero alemanes solo producían el 26 por ciento del requerimiento de producción nacional de Alemania. En 1937, el gobierno alemán alentaría a los ciudadanos a entregar su chatarra, y en el mismo año, las autoridades, incluidas las Juventudes Hitlerianas, registrarían las casas de las personas en busca de llaves de metal viejas.

El metal se racionó estrictamente y se impusieron multas a los contratistas de la construcción que instalaron tuberías de calefacción central de metal. Los postes de luz y las barandillas de hierro se reemplazaron por otros de madera, pero esto se detuvo cuando hubo escasez de madera, lo que también provocó escasez de papel.

Todo esto sucedió en 1937, dos años antes de la guerra. Los proyectos de construcción tuvieron que reducir la cantidad de madera y se alentó a la gente a quemar turba en lugar de madera. Incluso el carbón estaba racionado. Todas las industrias bajo control de precios estaban en la misma situación, como la agricultura, donde la escasez de huevos y lácteos llevó a la distribución de cupones de racionamiento.

Conclusión

El gobierno nazi tomó el control de la economía, que es lo que uno espera del socialismo.

Desafortunadamente, la economía estadounidense actual tiene similitudes con la economía nazi, desde grandes subsidios hasta controles de precios, y defensores de las «partes interesadas» que hacen demandas aún más salvajes. La historia nos dice adónde conducen estas políticas: al camino a la servidumbre.

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Las opiniones expresadas en este artículo son propias del autor y no necesariamente reflejan las opiniones de The Epoch Times