A medida que los principales índices de Wall Street prolongaban su racha a la baja el 27 de febrero, los expertos señalaron la creciente preocupación de los inversores de que los efectos de la interrupción de la cadena de suministro mundial debido al nuevo coronavirus (COVID-19) puedan ser mayores de lo que se pensaba.
«COVID-19 paralizó casi por completo la producción y el transporte de muchos bienes que aún no se han recuperado, y en un momento en que las preocupaciones por la pandemia siguen aumentando», dijo Allen Sukholitsky, jefe de macroestrategia de Xallarap Advisory.
Le dijo a The Epoch Times en un correo electrónico que la preocupación por las cadenas de suministro rotas es una de las razones por las que los inversores están huyendo de los activos de riesgo.
«Cuarentenas. Fronteras y puertos cerrados. Vuelos y fletes suspendidos», dijo, añadiendo que «los registros se están rompiendo a través de las clases de activos».
El bono del Tesoro a 10 años, considerado como una apuesta segura en tiempos de crisis, alcanzó un rendimiento récord de alrededor del 1.24 por ciento el 27 de febrero, mientras que el bono del Tesoro a 30 años marcó un nuevo mínimo histórico la semana pasada. Los rendimientos de los bonos se mueven en dirección opuesta a los precios, y la caída de los rendimientos es una señal de que el capital está huyendo hacia un puerto seguro.
El impacto en la cadena de suministros es «significativamente mayor»
«El impacto en las cadenas de suministro es significativamente mayor de lo que la mayoría de los analistas esperaban», dijo el economista Daniel Lacalle a The Epoch Times en una declaración por correo electrónico.
Lacalle dijo que las estimaciones indican que la interrupción de la cadena de suministro podría reducir «al menos el 0.7 por ciento del PIB» del crecimiento mundial, citando la investigación de PricewaterhouseCoopers que dijo que empleaba el mismo tipo de metodología que se utilizó para estimar el impacto del SARS (síndrome respiratorio agudo severo).
Un riesgo clave para las empresas es la exposición a las cadenas de suministro que dependen de las importaciones de China, donde partes de las provincias que cuentan con alrededor del 89 por ciento de las exportaciones del país permanecen bloqueadas.
«Debido a su génesis en China, el coronavirus es tanto un choque de demanda como de oferta para la economía mundial», dijo Brian Nick, jefe de estrategia de inversión de Nuveen, en una nota del 25 de febrero. «Fuera de China, sin embargo, la evidencia basada en los datos de la encuesta de febrero sugiere que la demanda sigue siendo sólida, y los problemas de oferta son el riesgo clave».
«Un dictamen devastador»
Uno de esos riesgos es la dependencia de los Estados Unidos de las importaciones de medicamentos de China.
«Una economía estadounidense que depende en gran medida de medicamentos vitales y sus ingredientes procedentes de una China cada vez más hostil y secreta es un dictamen devastador de la política de seguridad nacional y salud pública anterior a Trump», dijo el experto en comercio Alan Tonelson, en una declaración enviada por correo electrónico.
«Pero tampoco hay que pasar por alto los efectos puramente económicos, ya que los líderes globalistas también fomentaron el crecimiento de China como un enorme centro de fabricación mundial y, por lo tanto, expusieron a los estadounidenses al riesgo de escasez y otros riesgos de la cadena de suministros en una amplia variedad de productos críticos».
Preocupaciones más amplias sobre la excesiva internacionalización de las cadenas de suministro fue una cuestión planteada en el testimonio ante el Subcomité de Apropiaciones de la Cámara de Representantes sobre la solicitud de presupuesto del presidente para el año fiscal 2021. El secretario de Salud y Servicios Humanos Alex Azar dijo que hay riesgos al depender de las importaciones «no solo para los productos médicos, sino realmente en toda la economía».
«Me alarmó saber recientemente que casi el 90 por ciento de los ingredientes activos utilizados en la fabricación de productos farmacéuticos se originan en China», dijo el representante Kay Granger (R-Texas).
Azar dijo que se habían tomado medidas «agresivas» para asegurar un suministro ininterrumpido de productos farmacéuticos clave en medio del brote del virus, pero dijo que otros suministros médicos podrían verse afectados.
«Tenemos que estar muy alertas a esto, y tenemos que ser sinceros en cuanto a que podría haber interrupciones en los suministros», dijo Azar. «Ya hemos experimentado eso, por supuesto, con la escasez médica, la escasez de genéricos, debido a los productores de fuente única, defectos de fabricación, problemas de inspección y así sucesivamente».
Interrupción para la pequeña empresa
Hasta ahora las grandes corporaciones han dominado los titulares sobre la interrupción de los negocios relacionados con el virus, con una gran cobertura sobre el reciente anuncio de la reducción de la calificación de las ganancias de Apple, y su subsiguiente caída de las acciones y la venta de activos de riesgo más amplia. Pero las pequeñas empresas estadounidenses también han sido afectadas.
Wil Knibloe, socio de Crowe LLP, una consultora de riesgos, dijo a The Epoch Times en una declaración que es directamente consciente de múltiples pequeñas empresas que se han visto afectadas por la entrega tardía de productos, los largos plazos de entrega y «la incertidumbre sobre la estabilidad futura de la cadena de suministro en general».
Knibloe identificó varios negocios —incluyendo un fabricante de muebles y productos tecnológicos— que enfrentan problemas debido a «la pérdida de ventas por falta de productos de bienes terminados disponibles, costos de envío acelerado de componentes tardíos y/o productos terminados a plantas y mercados, así como el costo de las fuentes de respaldo».
Las empresas más pequeñas suelen ser más vulnerables a las cadenas de suministro rotas que sus homólogas más grandes, dijo Brandon Renfro, profesor adjunto de finanzas de la Universidad Bautista de East Texas.
«Los pequeños negocios, particularmente los minoristas, probablemente verán un problema en lo que respecta a mantener el inventario», dijo Renfro en una declaración enviada por correo electrónico. «Si las fábricas en China se cierran, eso significa que los minoristas locales que almacenan productos fabricados en China no pueden reabastecerse. Para una empresa muy pequeña, el problema es aún peor porque lo que las grandes corporaciones llaman beneficios trimestrales, las pequeñas empresas lo llaman ‘dinero de alimentos y servicios públicos’. A menudo no son tan capaces de soportar un apretón».
Una consecuencia de la interrupción es que puede obligar a las empresas a recalibrar sus cadenas de suministro.
«Ahora, las empresas estadounidenses pueden considerar más seriamente la posibilidad de deslocalizar la capacidad de fabricación para limitar una mayor interrupción de la imprevisibilidad del suministro mundial», dijo Jimmy Hinton, director general de Transwestern, en una declaración enviada por correo electrónico a The Epoch Times.
Pero para que cualquier esfuerzo de mitigación tenga éxito, según Mike Varney, socio de Crowe LLP, las empresas deben primero obtener «un claro entendimiento de los diversos nodos de sus cadenas de suministro».
«La visibilidad a través de la cadena de suministro es crítica», dijo Varney a The Epoch Times en una declaración por correo electrónico, añadiendo que una solución rápida podría ser encontrar fuentes alternativas, impulsada por un evento perturbador como COVID-19.
Pero aconsejó a las empresas con visión de futuro que desarrollaran estrategias de mitigación detalladas para los diferentes segmentos de sus cadenas de suministro mucho antes de cualquier crisis.
«Estas estrategias pueden incluir soluciones de abastecimiento alternativas, sitios de producción alternativos o reservas de seguridad», dijo.
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