Commentary
El régimen chino multó a Alibaba con 2800 millones de dólares en abril en virtud de la ley antimonopolio, lo que pone de manifiesto la exhaustiva revisión por parte del régimen de las empresas chinas de Internet.
Sin embargo, a Tencent solo se le impuso una multa de 310,000 dólares, a pesar de su comparable influencia monopolística en China. Para una megacorporación como Tencent, una multa de este tamaño equivale a unos centavos.
La mayor queja del PCCh contra Alibaba es su gran participación en la valiosa autoridad del PCCh sobre la banca y las finanzas chinas. Sin embargo, esto por sí solo no justifica la disparidad de las multas. Las acciones monopolísticas de Tencent en muchos sectores líderes no son en absoluto menores que las de Alibaba.
Las tres principales empresas tecnológicas de China son Baidu, Alibaba y Tencent, que forman el acrónimo BAT. Entre las BAT, Tencent tiene la expansión más asombrosa y el monopolio más serio, superando con creces a Alibaba y Baidu.
¿Por qué el PCCh muestra misericordia con Tencent, mientras que multa tan duramente a Alibaba?
Alibaba versus Tencent
En términos de posición monopolística, Alibaba y Tencent dominan el enorme mercado digital chino como megacorporaciones. Ambas están valoradas en capitalizaciones de mercado similares, de aproximadamente 500,000 millones de dólares, con enfoques industriales ligeramente diferentes. Alibaba se centra principalmente en el comercio electrónico, mientras que Tencent se inclina por los juegos y la mensajería digitales.
Bajo el paraguas de sus enormes corporaciones, ambas tienen una miríada de empresas derivadas con enfoques superpuestos en tecnología financiera, pagos digitales, gestión de la riqueza y plataformas de mensajería.
Ant Financial, de Alibaba, tiene filiales como Alipay, Zhaocaibao, Yu’ebao, Ant Jubao, Internet Commercial Banking, Ant Huabei y Sesame Credit.
Entre las empresas de pagos verticales, Alibaba se centra en el transporte público y la gestión de la riqueza. En toda la cadena de la industria de la gestión de la riqueza, la disposición de su estructura corporativa incluye consultores de inversión (Pioneer Pilot), Robo-advisor (Alfa Financial), y la inversión social (Snowball).
La amplitud de los conglomerados de Alibaba justifica ciertamente las críticas de ser un monopolio.
¿Y Tencent? Su plataforma de pagos incluye múltiples productos: Tenpay, WeChat Pay, Mobile QQ Wallet y WeChat Hong Kong Wallet. En el sector de la gestión de patrimonios, el principal producto es Tencent Licaitong. Basándose en la enorme base de usuarios de WeChat, el número de usuarios de Licaitong está aumentando, y se ha convertido en un objetivo de desarrollo clave de la tecnología financiera de Tencent.
El informe financiero de Tencent para 2019 muestra que el capital de Licaitong supera los 140,000 millones de dólares. Además, el sector de servicios medios de subsistencia de las personas incluye principalmente la recarga de teléfonos móviles, el reembolso de tarjetas de crédito, la tarjeta de crédito Micro Plus de Tencent, el blockchain de Tencent, y el servicio de reembolso de impuestos de Tencent.
Hace diecinueve años, Tencent invirtió en cientos de empresas. En el campo de la tecnología financiera, ha invertido en empresas como WeBank, ZhongAn Insurance, Futu Securities, Water Drop Insurance Mall y Weibao.
En el campo de la banca, Tencent Financial ha invertido en China WeBank, que es en realidad un banco comercial por Internet que está muy por delante de Ant Financial.
En los respectivos informes anuales de 2019 de las empresas, los ingresos de WeBank reportan tres veces el beneficio neto sobre Ant Financial.
Además de la banca, Tencent también tiene una fuerte presencia en el campo de los seguros, con su empresa conjunta ZhongAn Insurance, así como fuertes inversiones en Weibao y Waterdrop Insurance Mall. En el sector de los valores, invirtiendo en Futu Securities, el informe financiero muestra que los ingresos de Futu Holdings en 2019 fueron de 136 millones de dólares, un aumento del 30.9 por ciento interanual respecto a 2018.
El punto principal es que las acciones monopólicas de Tencent en el campo financiero y bancario no tienen nada que envidiar a las de Alibaba y su dueño, Jack Ma.
Monopolio de Tencent en entretenimiento y juegos de azar
Además, Tencent domina abiertamente las industrias chinas del entretenimiento y los medios de comunicación. Tiene la mayor participación de mercado en términos de derechos de autor en acciones, nuevas áreas de derechos de autor y adaptaciones de la propiedad intelectual.
En la actualidad, hay 8826 series dramáticas con derechos de autor en Internet en China, de las cuales Tencent cubre el 53%.
Se prevé que su dominio sobre el entretenimiento y los medios de comunicación chinos no haga más que aumentar en los próximos años. Además, Tencent está empezando a aumentar considerablemente la producción de nuevos dramas en los próximos dos años. En 2020, los dramas exclusivos de Tencent representaban el 41% de los derechos de autor del sector. En los próximos dos años, hay 80 dramas televisivos de estreno programados, y 37 de ellos se lanzarán en las plataformas de Tencent.
¿Cómo se ha convertido Tencent en el líder del cine y la televisión chinos? Su estrategia consiste principalmente en invertir en empresas de producción de primera línea y en bloquear la capacidad de producción. En los últimos dos años, utilizaron esta misma estrategia en el campo de la producción musical y tuvieron un gran éxito. Cuando la utilizaron en la industria del juego, también tuvieron éxito.
El informe de Deloitte sobre la inversión y la financiación del cine en China en 2020 (pdf) muestra que Tencent Investment ocupa el primer puesto en inversiones de capital en la industria cinematográfica china. Los proyectos de inversión incluyen empresas de producción cinematográfica chinas como Bona Pictures, Huayi Brothers, Maoyan Entertainment, Weiying Times y Ningmeng Pictures.
En la actualidad, son principalmente 12 las principales productoras nacionales de cine y televisión, de las cuales la inversión de Tencent representa el 42%.
Por supuesto, la industria más potente de Tencent sigue siendo la de los videojuegos. Los juegos para computadora y celular más populares en China están básicamente monopolizados por Tencent. Incluso en el mercado internacional de los juegos, Tencent se ha convertido en un actor de primer orden.
Estrategias empresariales de Tencent
Las estrategias empresariales de Tencent son claramente monopolísticas, similares a las de muchas de las principales empresas tecnológicas de Occidente.
Su modelo de expansión emula a estas empresas tecnológicas occidentales. Comienza con la creación de una plataforma social con servicios gratuitos para los usuarios para adquirir una base de usuarios masiva. A continuación, acapara las ofertas relevantes de las fases previas y posteriores creando una copia de cualquier producto y servicio popular que aparezca en el mercado, y reduciendo el precio de los competidores.
Tencent es capaz de fijar el precio de sus productos de forma gratuita gracias a su gran excedente de efectivo procedente de sus OPI internacionales y de los ingresos por publicidad digital. La empresa promueve una versión gratuita de sus servicios y productos favoritos del mercado hasta que el competidor se ve obligado a vender o a abandonar.
Este modelo chino de monopolización agresiva es una réplica de Silicon Valley y Wall Street. Solo que estas grandes empresas de Internet en China son aún más agresivas que las grandes empresas tecnológicas de Estados Unidos, tienen acceso a una reserva aún mayor de capital procedente de las OPI internacionales y operan en el sistema cerrado de China.
Por qué perdona a Tencent
A pesar de sus prácticas operativas manifiestas como corporación monopolística, Tencent se ha librado de un trato duro por parte del PCCh. La razón más importante del trato más favorable a Tencent es su temprana cooperación con el régimen chino. Tencent unió fuerzas con el Ministerio de Seguridad del PCCh en la primera etapa de su desarrollo.
En 1999, Tencent lanzó QQ, una destacada plataforma de redes sociales en China. Ofrecía dos funciones principales de mensajería instantánea y redes sociales. En aquel momento, se convirtió rápidamente en una herramienta de comunicación muy popular entre la población china.
QQ también se convirtió en el primer intento del régimen chino de controlar a su pueblo a gran escala a través de Internet y los dispositivos móviles. La cooperación activa de Tencent contribuyó en gran medida al plan del PCCh de modernizar sus métodos de control y gobierno de la población china.
Esta es la diferencia clave entre Tencent y Alibaba. Hasta hace poco, Alibaba no compartía totalmente los datos corporativos con las autoridades, y Tencent compartió todos los datos con las autoridades desde el principio. Ahora, el PCCh está tomando medidas enérgicas contra Alibaba, mientras que deja que Tencent se deslice a través de las grietas.
Alexander Liao es columnista y periodista de investigación sobre asuntos internacionales en Estados Unidos, China y el Sudeste Asiático. Ha publicado un gran número de reportajes, comentarios y programas de vídeo en periódicos y revistas financieras chinas de Estados Unidos y Hong Kong.
Únase a nuestro canal de Telegram para recibir las últimas noticias al instante haciendo click aquí
Las opiniones expresadas en este artículo son propias del autor y no necesariamente reflejan las opiniones de The Epoch Times
Cómo puede usted ayudarnos a seguir informando
¿Por qué necesitamos su ayuda para financiar nuestra cobertura informativa en Estados Unidos y en todo el mundo? Porque somos una organización de noticias independiente, libre de la influencia de cualquier gobierno, corporación o partido político. Desde el día que empezamos, hemos enfrentado presiones para silenciarnos, sobre todo del Partido Comunista Chino. Pero no nos doblegaremos. Dependemos de su generosa contribución para seguir ejerciendo un periodismo tradicional. Juntos, podemos seguir difundiendo la verdad.
