Opinión
El gobierno chino multó a Alibaba con USD 2800 millones en virtud de la ley antimonopolio, lo que pone de manifiesto la exhaustiva presión que el gobierno chino ejerce sobre las empresas de Internet en la China continental.
Sin embargo, Tencent, otra empresa monopolista de Internet en China continental, solo recibió una multa de 311,610 dólares, unos centavos para una megacorporación de su tipo.
El mayor agravio que Alibaba le hizo al PCCh es que se ha apoderado de una gran parte del precioso pastel bancario y financiero del PCCh. En realidad, las acciones monopolísticas de Tencent no son menores que las de Alibaba.
Las tres principales empresas de tecnología de China son Baidu, Alibaba y Tencent (BAT). Entre BAT, la asombrosa expansión de Tencent ha creado el monopolio más fuerte, que supera con creces el alcance de Alibaba o Baidu.
¿Por qué el PCCh le muestra misericordia a Tencent mientras es tan duro con Alibaba?
Alibaba contra Tencent
Como megacorporaciones, tanto Alibaba como Tencent dominan el enorme mercado digital chino. Cada uno está valorado en capitalizaciones de mercado similares de aproximadamente medio billón de dólares estadounidenses y tienen enfoques industriales ligeramente diferentes. El enfoque principal de Alibaba es el comercio electrónico, mientras que Tencent se inclina hacia los juegos y la mensajería digitales.
Bajo el paraguas de sus corporaciones masivas, tienen una miríada de compañías filiales con enfoques superpuestos en tecnología financiera, pagos digitales, administración de patrimonio y plataformas de mensajería.
Participaciones del sector financiero
Ant Financial de Alibaba tiene las subdivisiones Alipay, Zhaocaibao, Yu’ebao, Ant Jubao, Banca Comercial por Internet, Ant Huabei y Sesame Credit.
Entre las empresas de pagos verticales, se centra en el transporte público y la gestión patrimonial. En toda la cadena de la industria de gestión de patrimonio, el diseño de su estructura corporativa incluye consultores de inversión (Pioneer Pilot), Robo-Advisor (Alfa Financial) e Inversión social (Snowball).
¿Y Tencent? Su plataforma de pago incluye varias empresas: Tenpay, WeChat Pay, Mobile QQ Wallet y WeChat Hong Kong Wallet. En el sector de la gestión patrimonial, el producto principal es Tencent Licaitong. Sobre la base de la enorme base de usuarios de WeChat, el número de usuarios de Licaitong está aumentando y se ha convertido en un objetivo de desarrollo clave de la tecnología financiera de Tencent.
El informe financiero de Tencent de 2019 muestra que las tenencias de capital de Licaitong superan los 140,260 millones de dólares y las tarifas de los usuarios de Licaitong superan los 31,1 millones de dólares. Además, el sector de servicios al consumidor final incluye recarga de teléfonos móviles, pago con tarjeta de crédito, tarjeta de crédito Tencent Micro Plus, Tencent Blockchain, reembolso de impuestos de Tencent, remesas transfronterizas y otros servicios.
Tencent invirtió en cientos de empresas hace 19 años. En el campo de la tecnología financiera, ha invertido en empresas como WeBank, ZhongAn Insurance, Futu Securities, Water Drop Insurance Mall y Weibao.
En el campo de la banca, Tencent Financial invirtió en China WeBank, un banco comercial online que está muy por delante de Ant Financial.
En los informes anuales de BAT 2019, los ingresos de WeBank muestran tres veces la ganancia neta de Ant Financial.
Además de la banca, Tencent tiene una fuerte presencia en el campo de los seguros con su empresa conjunta ZhongAn Insurance, así como fuertes inversiones en Weibao y Waterdrop Insurance Mall. En el sector de valores, al invertir en Futu Securities, el informe financiero muestra que los ingresos de Futu Holdings en 2019 fueron de 206,03 millones de dólares, un aumento del 30,9 por ciento interanual desde 2018.
Los números indican claramente que las acciones monopólicas de Tencent en los campos financiero y bancario no son menos que las de Alibaba y su propietario Jack Ma.
Monopolio de Tencent en el sector de los juegos y del entretenimiento
Además de las empresas financieras, Tencent domina las industrias de medios y del entretenimiento en China. Tiene la mayor participación de mercado en términos de derechos de autor, nuevas áreas de derechos de autor y adaptaciones de propiedad intelectual.
Tencent cubre el 53 por ciento de las 8826 series dramáticas con derechos de autor en Internet dentro de China continental.
Se prevé que su dominio en los medios aumente si el entretenimiento y los medios de comunicación chinos crecen en los próximos años. Tencent también está comenzando a aumentar drásticamente la producción de nuevos dramas en los próximos dos años. En 2020, los dramas exclusivos de Tencent representaron el 41 por ciento de los derechos de autor en la industria. En los próximos dos años, está programado el lanzamiento de 80 dramas televisivos de estreno, 37 de ellos en plataformas de Tencent.
¿Cómo se convirtió Tencent lentamente en el líder de los dramas de cine y televisión chinos? Su estrategia consiste principalmente en invertir en empresas de producción de primera línea y en fijar la capacidad de producción. En los últimos dos años, esta estrategia ha tenido un gran éxito en el campo de la producción musical y en la industria del juego.
El informe China Film Investment and Financing Report 2020 muestra que Tencent Investment ocupa el primer lugar en número de inversiones de capital en la industria cinematográfica. Los proyectos de inversión incluyen empresas de producción cinematográfica chinas como Bona Pictures, Huayi Brothers, Maoyan Entertainment, Weiying Times y Ningmeng Pictures.
En la actualidad, hay 12 empresas líderes en producción de cine y televisión nacionales, de las cuales la inversión de Tencent representa el 42 por ciento.
Además de ganar compañías de producción upstream, Tencent, Youku e iQiyi han invertido en la industria china de gestión de artistas. Esta plataforma adquiere recursos de celebridades chinas a través de programas de variedades de estrellas y la compra de obras de compañías de cine y televisión chinas, vinculando así a un gran número de estudios de celebridades chinos a través del tráfico y la monetización.
En la actualidad, QQ Music de China, controlada por Tencent, controla directa o indirectamente un gran número de empresas musicales. Manejan el equivalente al 68,7 por ciento de la cuota de mercado de la industria discográfica mundial y eso les proporciona una ventaja absoluta en la competencia de derechos de autor en las plataformas musicales nacionales.
Por supuesto, la industria más poderosa de Tencent sigue siendo el juego. Los juegos de computadora y móviles más populares del continente están básicamente monopolizados por Tencent. Incluso en el mercado internacional de juegos, Tencent se ha convertido en un jugador de clase mundial.
Estrategias comerciales de Tencent
Las estrategias comerciales de Tencent son abiertamente monopolísticas y depredadoras.
Su modelo de expansión emula a las empresas de tecnología occidentales. Comienza creando una plataforma social con servicios gratuitos para adquirir una base de usuarios masiva. A continuación, monopoliza las ofertas relevantes ascendentes y descendentes creando una copia de los productos y servicios populares que aparecen en el mercado, reduciendo a sus competidores. Tencent puede fijar ofertas gratuitas de sus productos por mucho tiempo debido a un gran excedente de efectivo de sus OPI internacionales en Hong Kong, Shanghai y Nueva York. Ofrece una versión gratuita de diferentes productos digitales, favoritos en el mercado, hasta que el competidor ya no pueda sobrevivir.
Este modelo chino de monopolización agresiva es una réplica de lo que ocurre en Silicon Valley y Wall Street. Es solo que estas grandes empresas de Internet en China son incluso más agresivas que las grandes empresas de tecnología estadounidenses. Tienen una reserva de capital aún mayor de las OPI internacionales y operan en el sistema cerrado de China.
Por qué se salvó Tencent
A pesar de sus prácticas operativas abiertas como corporación monopolista, Tencent se ha librado del duro trato del PCCh debido a su cooperación temprana con el gobierno chino. Tencent unió fuerzas con el Ministerio de Seguridad del Partido Comunista de China en la etapa más temprana de su desarrollo.
En 1999, Tencent lanzó QQ, una destacada plataforma de redes sociales, en China continental. Sus funciones principales eran la mensajería instantánea y las redes sociales, que rápidamente se convirtieron en una popular herramienta de comunicación.
QQ fue el primer intento del gobierno chino por monitorear a las personas a gran escala a través del uso de Internet y dispositivos móviles. La cooperación activa de Tencent con este esfuerzo contribuyó mucho al plan del PCCh para modernizar sus métodos de monitoreo y manipulación a la población China.
Tal cooperación es la diferencia clave entre Tencent y Alibaba. Hasta hace poco, Alibaba no compartía completamente los datos corporativos con las autoridades, mientras que Tencent compartía todos los datos desde el principio. Ahora, el PCCh está tomando medidas enérgicas contra Alibaba mientras tiene un trato complaciente con Tencent.
Alexander Liao es columnista y periodista de investigación sobre asuntos internacionales enfocados en Estados Unidos, China y el sudeste asiático. Ha publicado una gran cantidad de informes, comentarios y programas en periódicos y revistas financieras chinas en Estados Unidos y Hong Kong.
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Las opiniones expresadas en este artículo son propias del autor y no necesariamente reflejan las opiniones de The Epoch Times
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