Toyota Motor Corp. anunció cambios significativos en sus iniciativas de «diversidad, equidad e inclusión» (DEI), poniendo fin al patrocinio de eventos LGBT y disminuyendo la participación en clasificaciones externas del DEI.
Los cambios se produjeron tras una oleada de retiros similares de estas políticas en empresas de todo Estados Unidos.
En un memorándum enviado a sus empleados y concesionarios de Estados Unidos el 3 de octubre, Toyota dijo que ya no apoyaría eventos culturales, como los desfiles del Orgullo, que quedan fuera de la educación STEM y las iniciativas centradas en la mano de obra.
El fabricante de automóviles también reorientará sus grupos de empleados —conocidos como Toyota Business Partnering Groups— para garantizar que sus actividades den prioridad al desarrollo profesional, la creación de redes y la tutoría, con una clara alineación para impulsar el negocio de la empresa.
«Nosotros seguiremos reduciendo nuestras actividades comunitarias para alinearlas con la educación STEM y la preparación de la mano de obra», escribieron los ejecutivos de la compañía en su memorándum. «Como resultado, dejaremos de patrocinar eventos culturales como festivales y desfiles que no estén relacionados con la educación STEM y la preparación de la mano de obra».
En el memorándum, Toyota también se comprometió a poner fin a la participación en encuestas de cultura de terceros, como el Índice de Igualdad Corporativa de la Human Rights Campaign, que anteriormente había otorgado a Toyota una puntuación perfecta por sus iniciativas DEI.
Toyota anunció los cambios después de una campaña en las redes sociales por el activista anti-DEI, Robby Starbuck, quien anunció la semana pasada que estaba apuntando contra Toyota por lo que él describió como políticas «woke», incluyendo celebración de eventos LGBT en las instalaciones corporativas, el mandato de una capacitación DEI, y la división de los grupos de empleados por raza y orientación sexual.
Actualmente, las políticas de Toyota reflejan un fuerte compromiso con iniciativas DEI.
El plan de sostenibilidad más reciente de la empresa, actualizado en junio de 2024, incluye una serie de iniciativas de diversidad destinadas a cambiar la composición de su plantilla en función de la raza, el sexo y la orientación sexual. El plan establece cuotas de contratación de personal femenino, como quintuplicar el número de mujeres en puestos directivos para 2030 en comparación con los niveles de 2014. También destaca iniciativas como la capacitación en «prejuicios inconscientes» y los cuadros de mando de la DEI para que los altos ejecutivos hagan un seguimiento de los avances de los directivos en este tipo de iniciativas de diversidad.
El Sr. Starbuck alegó que la empresa había perdido de vista a su principal base de clientes y dijo que los clientes de Toyota deberían expresar su oposición a los diversos programas de DEI de la empresa. En un mensaje de seguimiento del 3 de octubre, Starbuck presentó el memorándum, vinculando los cambios recientemente anunciados por Toyota en relación con la DEI a su mensaje anterior sobre las políticas DEI de la empresa.
«Tengo que reconocer el mérito de los directivos por haber tomado esta medida unificadora», escribió Starbuck. «No es fácil hacerlo, pero están preparando su negocio para el éxito futuro adoptando la neutralidad corporativa. Las empresas que adopten la neutralidad ganarán el futuro porque no violan las creencias fundamentales de los consumidores en los que confían.»
Toyota no respondió a una solicitud de comentarios sobre el cambio de política sobre las iniciativas DEI, que incluía una petición de aclaración sobre si el memorando del jueves era una respuesta a la campaña de Starbuck.
El replanteamiento por parte de la empresa de algunas de sus políticas DEI forma parte de una tendencia más amplia en el mundo empresarial estadounidense, en el que las empresas se enfrentan a una presión pública cada vez mayor para que dejen de centrarse en el activismo social y vuelvan a centrarse en sus principales objetivos empresariales. Empresas como Caterpillar, Ford, Harley-Davidson, John Deere y Molson Coors retiraron iniciativas DEI en los últimos meses.
La Human Rights Campaign criticó la reciente oleada de retiradas corporativas de la DEI, afirmando que estas acciones podrían tener consecuencias negativas para las empresas, tanto en términos de éxito empresarial como de su capacidad para atraer «fuerzas de trabajo diversas».
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